不忘初心 牢记使命

根据国投集团党委“不忘初心、牢记使命”主题教育部署安排，前期集团领导班子成员，结合集团中心工作、难点工作制定调研方案，沉到基层一线查问题，听取意见，开展调研，全面掌握第一手资料，查找问题症结，撰写调研报告，提出对路管用的对策建议。并于10月17日下午召开调研成果交流会，集团领导班子成员参加，区委第六指导组出席。

集团党委书记、董事长王武文主持会议并要求：一是找准问题根源，深化调研报告。持续深入推进调查研究工作，把调查研究与检视问题结合，对标对表，找准差距。把调查研究与破解难题结合，进一步理清工作思路，完善工作措施，推动调查研究往深里走、实里做，力戒形式主义、官僚主义。

二是细化具体措施，抓好整改落实。把“不忘初心、牢记使命”主题教育的学习成果、调研成果切实转化为推动国投集团改革发展的强大动力，细化房屋资产经营管理、精准帮扶帮困、营商服务、干部队伍建设、制度建设、内控管理等方面的具体措施。

三是冲刺全年目标，谋划明年任务。一方面，紧紧围绕全年目标任务，提振精气，集中精力推进当前重点工作，重点关注安全生产、招商营商、资产清理、房产管理、园区提升、项目推进，强化措施抓好今年收官。另一方面，抓紧谋划2020年重点工作，及早启动。

下面让我们一起来看看领导班子成员正在调研推进哪些热点难点问题的解决吧。

集团党委书记、董事长 王武文

调研课题：《关于玖鼎贵宾厅国投集团干部队伍建设的调研报告》

课题简介：通过调查研究，查找目前干部队伍建设的主要问题、工作难点，对症下药，为集团加强干部队伍建设提供可行性操作方案。更好地聚焦人才强企目标；培养年轻干部；形成干部人才梯队；提升干部职工工作水平与创新能力；探索管理型与技术型人才双轨培养机制，为集团改革发展提供强大的人才支撑。

集团党委副书记、总经理 陈明龙

调研课题：《提升房屋资产经营管理能力，提高资产运营效益》

课题简介：围绕提升房屋资产经营管理能力，提高资产运营效益开展专题调查研究，依靠和汇集干部员工智慧，寻求对策，进一步坚持“服务区域、服从功能”的总体战略定位，聚焦区域重大产业、重要项目和民生实事，提高房产运营管理能力，发挥好国有企业的市场属性和区域属性。

集团党委副书记、纪委书记、工会主席 冒正兰

调研课题：《帮扶帮困，在评估认定和精准匹配上重新发力》

课题简介：通过深入基层一线，查找职工帮扶工作中存在的困难，找准问题症结，优化开展困难职工帮扶工作的方法，形成落实精准识困及有效帮扶的工作思路，分类建档、优化机制，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，保障每一名职工群众对美好生活向往的权利，让更多的职工共享改革发展成果。

集团副总经理 宋毅

调研课题：《规范高效运作，提升综合管理水平》

课题简介：围绕规范高效运作、进一步提升综合管理水平进行专题调研，摸清集团办公综合管理现状，查找在人员配置、管理模式等方面存在的问题，更好地推进精细化管理、优化管理流程、提升集团办公管理能级，全面提升集团系统办公综合管理水平，提高行政办公效率。

集团副总经理 黄鹤

调研课题：《关于电冰箱二厂土地减量化过程中人员安置问题的调研报告》

课题简介：集团所属的双鹿电冰箱二厂(由永星企业代管)正面临被青浦区华新镇政府土地减量化要求搬迁的情况，这一工作直接关系到由集团安置的新双鹿员工的切身利益，为了切实了解和解决问题，多次深入现场，配合当地工作，顺利推进电冰箱二厂减量化工作，同时依法争取合法合理的经济补偿，确保职工的合法权益。

集团副总经理 虞弘

调研课题：《如何更好地做好营商服务，不断加强营商服务队伍的建设》

课题简介：结合南玖鼎贵宾厅产业拓展区承接的产业促进、招商引资和企业服务职能的实际，开展实地调研的方式，收集一线招商队伍人员反映强烈的困难和问题，形成做好营商服务，加强队伍建设的新思路，新举措。从而更好地构建营商工作新机制，打造营商服务新品牌，不断提高企业对区域营商环境的满意度。

集团总经理助理、副财务总监 龙颖

调研课题：《大监管时代下的集团法务管理模式初探》

课题简介：调研通过了解相关部门、成员企业的法务管理现状、存在问题及需求等，分析建立法律管理体系的必要性和重要性，结合当前形势，精准施策，更好地完善工作机制，加强法务人员梯队建设注重年度考核，形成融合法务文化的企业文化建设，进一步提升集团法务管理水平、有限防范管理风险。